Ссылки на прочие материалы
Для менеджера! Есть что писать - пиши на bpmas_yandex.ru.
Список ссылок на материалы
- Эксперт Волга №41(128) от 20 октября 2008 года. Бег на месте. Эксперты ожидают от кризиса оздоровления рынка труда. В первую очередь за счет оптимизации управленческого аппарата компаний, сокращения спроса на управленцев и установки оптимального размера оплаты их труда. Но даже если готовящиеся программы сокращений останутся в столе, они заставят работодателей задуматься об эффективности собственной кадровой политики.
- «Эксперт» №41 (630)/20 октября 2008. Дополнительный материал к статье «Корректировка стратегий». Эффективное управление. Мировой кризис ликвидности. За линией кризиса. Сегодня отечественный бизнес работает в условиях финансового кризиса. В такой ситуации компании должны, с одной стороны, задуматься о снижении своих издержек, в том числе за счет сокращения затрат на аудиторские и консалтинговые услуги, а с другой — искать пути повышения эффективности бизнеса, в чем как раз могут помочь аудиторы и консультанты.
- Эксперт Волга No18(106) от 5 мая 2008 года. Дефицит бизнес-психологии. Российские менеджеры первой рыночной волны в большинстве своем были либо управленцами прежней, социалистической закалки, либо способными самоучками. Новая формация руководителей разных звеньев нуждается в специальных знаниях. Со временем душа сотрудника становится для топ-менеджера не менее важной, чем его профессиональные знания
- Эксперт No18(607) от 5 мая 2008 года. Самокритичные головы. По ключевым параметрам управление в российских холдингах выглядит не хуже, чем в западных. Но корпоративные центры хотят большего. Об итогах исследования, проведенного компанией KPMG, рассказал менеджер отдела бизнес-консультирования Дмитрий Лейкин
- Эксперт Волга №17(105) от 28 апреля 2008 года. Рискованный забег. Несмотря на хорошую динамику производства, большинство машиностроительных предприятий Поволжья показывают низкую эффективность. Это обусловлено высоким уровнем изношенности их производственной базы и растущей конкуренцией с зарубежными игроками. Но в макрорегионе появляется все больше высокоэффективных производств
- Эксперт Волга №17(105) от 28 апреля 2008 года. Движение к цивилизации. Эффективность строительного бизнеса определяют не управленческий талант и грамотные бизнес-схемы, а близость к административным структурам и сверхприбыли, которые можно получать при нынешнем дефиците квадратных метров. Но формирование законодательной базы, регулирующей рынок, и увеличение объемов строительства заставляют бизнес "надевать белые пиджаки"
- Эксперт Волга №17(105) от 28 апреля 2008 года. Без ограничений. Как показал составленный нами рейтинг эффективности компаний Поволжья, успешный менеджмент и качественное управление практически не зависят от отраслевой принадлежности предприятия и слабо коррелируют с масштабом бизнеса
- Эксперт Сибирь №17-18(206) от 28 апреля 2008 года. На сто шагов вперед. Стратегия для предприятия — единственный способ выжить в условиях экономического роста. Однако без помощи консультанта ему вряд ли обойтись: штатным сотрудникам внедрением изменений заниматься попросту некогда
- Эксперт Урал No14(323) от 7 апреля 2008 года. Посчитаем риски. Пермский край использует популярную в 80 — 90?е годы концепцию управления New Public Management, которая позволяет опираться на методы, применяемые в частном бизнесе, утверждает руководитель научного направления "Политическая экономия и региональное развитие" Института экономики переходного периода (Москва) Ирина Стародубровская
- Эксперт Сибирь No13(202) от 31 марта 2008 года. Конкуренция и монополии. Простая формула войны. Третья мировая война уже началась. Но разворачивается она не между армиями за контроль территорий, а между компаниями за контроль над потребителями
- Эксперт Северо-Запад No13(361) от 31 марта 2008 года. Стратегии лидеров. За рамками амплуа. Отношение крупных российских компаний к непрофильному бизнесу эволюционирует. Однако они пока не доросли до узкой специализации и предпочитают опираться на несколько ключевых направлений бизнеса
- Эксперт Волга No13(101) от 31 марта 2008 года. Стратегии лидеров. Определиться с выбором. Современному предпринимателю невозможно обойтись без квалифицированной юридической помощи. А успешное ведение бизнес-процессов во многом зависит от правильного выбора консультанта. Но оптимальный вариант — привлекать как внутренних, так и внешних юристов
- Эксперт No13(602) от 31 марта 2008 года. Приручить дракона. Российским предпринимателям нужно осваивать ниши специализированной техники, разрабатывать труднокопируемую продукцию, создавать новые наукоемкие продукты. И превращать китайских конкурентов в подрядчиков
- Материалы раздела "Управление проектами" с http://www.betec.ru
Скачать 7z-архив 387 КБ (397 234 байт)
- Примеры бизнес-процессов и бизнес-моделей предприятий с http://www.betec.ru
Скачать 7z-архив 1,45 МБ (1 524 715 байт)
- «Эксперт Сибирь» №12 (201)/24 марта 2008.
Страна политического риска. Николай Самсонов, автор «Эксперт», «Эксперт Сибирь», «Эксперт Урал».
«Никто не хочет меняться: ни конформисткое общество, ни неповоротливая власть», — примерно так можно сформулировать основной тезис профессора Гарвардской школы бизнеса Кристиана Кетелса, изучающего условия конкурентного развития России
- «Эксперт Урал» №12(321) 24 марта — 31 марта 2008. Дело мастера Го. Любой бизнес требует создания моделей, на которых отрабатывается та или иная стратегия. Одно из возможных полей — игровая доска. Го и бизнес построены на одних и тех же принципах взаимодействия людей и организаций в условиях ограниченных ресурсов — времени, территории, влияния на других людей.
Чем го может быть полезно бизнесу, рассказывает организатор екатеринбургского го-клуба психолог Вадим Барсуков
- Эксперт Сибирь No10(199) от 10 марта 2008 года. Универсальный банковский солдат. Для того чтобы победить в войне, нужно предугадать действия противника. Для того чтобы победить в бизнесе — предугадать тенденции развития рынка. А подготовить сотрудников, которые в силах это сделать, может помочь система обучения, ориентированная на армейские стандарты
- Эксперт Сибирь No10(199) от 10 марта 2008 года. Тупиковая ветвь модернизации. Инерция советского мышления до сих пор довлеет над сознанием российских руководителей. Отсюда вытекает склонность к грандиозным инвестиционным проектам, практическая значимость которых может существенно разойтись с заявленными целями
- Эксперт Сибирь No10(199) от 10 марта 2008 года. Без планов не обойтись. Редакционная статья
- Эксперт Северо-Запад №9(357) от 3 марта 2008 года. Звезды и тернии. "Одним из чудес нашей жизни оказывается непредсказуемость того, откуда вдруг обрушится беда", — считает Борис Фирсов, первый ректор Европейского университета в Санкт-Петербурге
- «Эксперт Волга» №8(96)
25 февраля — 3 марта 2008. Начать с головы. Внедрение современных методов управления предприятиями машиностроительного сектора у нас сталкивается с множеством проблем. Причем большинство из них связано с непониманием менеджерами необходимости эволюции, в первую очередь, собственного сознания
- «Эксперт Сибирь» №8(197)
25 февраля — 3 марта 2008. Никто не умел говорить.
Языковая школа формирует предложение и провоцирует спрос. От того, насколько удачно она попадет в цель, увлечет потребителя, создаст тенденцию — зависит успех бизнеса
- Эксперт No6(595) от 11 февраля 2008 года. Покажите зык. В голосе и теле руководителя заключено 90% его могущества. Но чтобы овладеть этим естественным инструментом, надо еще научиться естественности. В качестве школы рекомендуется театр
- Эксперт Урал No5(314) от 4 февраля 2008 года. Экономика на эмоциях. Спрос на услуги психологов в развитых европейских странах значительно выше, чем в России: благополучное общество снижает стрессоустойчивость его индивидов....
- Эксперт Сибирь No5(194) от 4 февраля 2008 года. Новая заколдованность мира. Мы живем в мире, где пространство и время теряют свое значение, а человек — индивидуальность, становясь внутренне пустым. Наступает "новая магическая эпоха" — технологичность массовой коммуникации достигла того предела, когда обыватель уже не способен понять, как устроен современный мир, и общается с машиной посредством магических действий
- Основные стратегии поведения в конфликте;
НОВОСТИ САЙТА "КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" _____________________________________________________________________ * KPI для рекрутера (продолжение) Подробное описание показателей, особенности массового рекрутмента http://www.cfin.ru/management/people/mass_recruitment.shtml * Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов Анализ эффективности, необходимые документы и ответственные лица http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/decisions.shtml * Диагностика ситуации перемен Анализ масштабов предстоящих задач стратегических перемен http://www.cfin.ru/management/strategy/change/changes_diagn.shtml * Иерархия мать порядка Минусы и плюсы иерархии и плоской структуры, их оптимизация http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/hierarchy.shtml ___________________________________________________________________ НОВОСТИ САЙТА "ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МАРКЕТИНГА" ___________________________________________________________________ * Новая идея. От рекламы к базису маркетинга (продолжение) Ситуативные модели как залог развития бизнес-идеи http://www.marketing.spb.ru/lib-around/socio/sit_models.htm * Тизерная реклама Процесс проведения кампании, преимущества и недостатки http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/advert/teaser.htm * Маркетинг услуг Формирование ценности услуг и особенности их продаж http://www.marketing.spb.ru/lib-special/service_val.htm
|